TRAVAIL ET HANDICAP
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L’objectif de l’ergonome est d’aider l’entreprise dans ses démarches d’insertion de nouveaux opérateurs handicapés ainsi que de faciliter le maintien en poste d’un opérateur devenu handicapé à la suite d’une maladie ou d’un accident. Le handicap peut s’entendre dans son approche   « médicalisée » et faire état de déficiences ou d’incapacités objectives et médicalement reconnues (statut juridique de « Travailleur Handicapé »).
Toutefois les questions d’accessibilité peuvent englober la réflexion sur des situations vécues comme handicapantes par les salariés (âge, taille, corpulence, …) sans relever de la définition du handicap. Cette approche plus globale interroge sur les conséquences de ces déficiences (ou vécues comme telles) dans le travail et, par extension, sur ce en quoi le travail peut, par lui-même, conduire à des situations handicapantes. Elle amène à voir le handicap ou les déficiences non pas en tant que tels mais dans leur relation avec l’activité. Une déficience n’étant handicapante que face à une situation donnée et dés lors qu’elle ne peut pas être compensée. C’est dans ce cadre que l’ergonome peut être amené à s’intéresser à la gestion des âges dans l’entreprise et à la politique de celle-ci en rapport avec le vieillissement.